杨春湖客运换乘中心为完成全年工作目标任务，于4月10日召开了一季度生产经营、经济活动分析暨安全生产会。
公司总经理黄争鸣对此次会议的成效表示满意。他指出，各部门结合全年经营指标任务将一季度生产经营及经济活动情况进行了深入透彻的剖析，运用了准确具体的数字说明及阐述，并能够较好地结合到下阶段经营指标任务制定出分解计划及经营管理措施，为公司全面完成年度各项工作指标任务打好了稳固的基础。
在部署下阶段工作任务时，黄争鸣提出了具体要求：一要加大主业发展力度，积极应对武黄城际列车的开通。一方面要加大企业宣传力度，提高企业知名度；另一方面要增加优质服务举措，提高服务质量，如近期将在武汉站内增加免费“雷锋” 车接转服务，以优质服务深入扩大武汉站客运市场揽客面。二要加大班次线路的引进力度。要加强与车主的沟通及正能量宣传力度，进一步增强车主对公司的信心；可以通过请进来、走出去的方式与运方进行沟通，加大加密班次引进。三要规范停车场经营管理。加快进行停车场改造，杜绝停车场在节假日高峰期间出现拥堵、滞留现象，保障停泊车主的出行质量。四要加强员工培训力度。要从服务礼仪、技巧、安全生产等方面进行培训，增强职工素质队伍建设。五要做好安全生产管理。继续严格落实“安全带--生命带”和“三不进站、六不出站”等安全生产管理制度，严格把控各环节安全生产，促进企业全面发展。
公司班子成员及部门负责人参加了会议。
（杨春湖客运换乘中心 柴雷供稿）
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