12月26日，市城投集团公司召开主要领导“谈企业高质量发展”专题会。集团公司党委书记、董事长余新民就推进企业高质量发展，着力增强集团核心功能、提高核心竞争力，聚力打造国内一流城市综合运营服务商，作专题工作报告。集团公司总经理、党委副书记、副董事长盛华主持会议。
会上，余新民董事长以《扛牢主力担当、展现先锋作为，聚力打造国内一流城市综合运营服务商》为题，为集团公司领导班子成员、本部全体中层干部，所属各二级单位班子成员，重点三、四级子企业主要负责同志以及分管建设、投资、经营等工作的同志共计400余人，作了一场精彩的报告。
今年7月份以来，集团公司共安排了10场企业“主要负责人谈高质量发展”专题活动，17个二级单位、10个本部主要负责人登台作了交流发言。今天，余新民董事长的总结报告也为该系列活动作了圆满收官。
报告重温了市城投集团公司重组壮大20多年来的初心使命、辉煌历程，让每一个城投人都倍感骄傲、倍受鼓舞。过去20多年来，市城投集团公司因城而生、助城发展、伴城成长，长期担当主力军，承担城市建设使命，推动武汉城市功能完善提升、品质蝶变升级；发挥主平台功能，为全市经济社会高质量发展，提供多项安全稳定优质的公共服务保障；展现排头兵风采，强化企业经营管理，奋力实现国有资产保值增值。同时，报告客观分析了集团公司当前存在的困难和挑战，提出要正视问题挑战，破解高质量发展的瓶颈与障碍，攻坚克难，加快发展。
报告强调，集团上下要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想引领，积极服务市委、市政府决策部署落实落地，强化城市建设主力军、城市运营主平台的使命、责任与担当，统筹稳中求进、以进促稳，坚定扛牢稳增长政治责任，紧紧围绕城市建设、城市公共服务、城市资源开发、产业投资“3+1”产业板块布局，持续推进企业高质量发展，着力增强集团核心功能、提高核心竞争力，加快发展成为国内一流的城市综合运营服务商。
报告要求，要巩固提升城市建设主力军担当作为，全力做好新一轮高铁建设发展，扎实推进流域综合治理，积极参与武鄂黄黄都市圈、武汉新城等省市重大战略规划建设；要加快推动水务业务高质量发展，提速推进全市供水“一张网”，不断提升供水安全保障韧性，全面拓展延伸水务产业链；要持续推进能源业务高质量发展，加快构建全市供气“一个平台”，提升能源储备能力和运营水平，推动“资产运营+”改革转型；要不断推进公共设施运维业务高质量发展，积极推进城市公共设施运维“一个主体”建设，加快推进信息管网“一张网”建设，加速全市停车“一张网”建设；要大力拓展市场化工程建设业务，以市场化改革为突破口，以专精特新为主路线，以“走出去”为增长点，以协同互动为切入点，坚持全链条协同，培育具有较强品牌影响力的工程建设服务商；要积极参与城市更新行动，全维度参与城市更新项目，积极探索城市更新的有效形式，勇当全市城市更新“排头兵”；要全力发展会展业务，加快国博中心“会、文、体、旅、商”融合发展示范区建设，提升城市展会的专业化、国际化水平，引领武汉市加速迈入全国会展城市第一方阵；要努力拓展主营业务新布局，紧扣集团企业使命定位、发展方向，以科技创新催生新产业、新模式、新动能，赋能发展新兴产业，拓展布局未来产业。
报告指出，集团高质量发展的蓝图已经绘就，集团系统要强化党建保障引领，统筹发展安全稳定，狠抓科技创新驱动，强化产业投资引领，深化国企改革赋能，着力经营挖潜提质，推进业财融合统筹，优化干部人才支撑。集团领导班子要团结带领广大干部职工，坚定信心、勇毅前行，坚定不移朝着高质量发展的目标奋勇前进，加快发展成为国内一流的城市综合运营服务商，努力为全面建设社会主义现代化国家武汉篇章、加快打造新时代英雄城市，作出城投集团新的更大贡献。
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