为进一步统一思想，加快行动推进市城投集团公司数字化转型工作。10月14日，集团公司组织召开《公司数字化转型发展规划纲要（2024年-2026年）》（简称“规划纲要”）及实施方案宣贯会。市城投集团公司总经理助理鲁有月出席会议并讲话，科技创新中心负责人主持会议，各职能部门和所属各二级单位共计50余人参会。
会议对规划纲要研究过程、数字化转型意义和目前现状进行了阐述，围绕打造成为“国内一流提供整体数字化解决方案的城市综合运营服务商”总体数字化定位，全面解读数字化转型“13114”总体框架及其核心内容，即“一个中心、三大重点方向、一个中台、一套基础设施、四大保障”，通过三年建设，实现“一屏观城投、一张高速信息网、一朵云计算、一个大数据池、一种数字化解决能力和一套管控体系”。在此基础上，按照“内外协作、自主可控，统筹建设、便于集成，安全可靠、保障运维”三大原则，确立“一年打基础、二年提能力、三年促融合”的工作目标，并分解六大重点任务的工作内容、分工以及计划。为确保数字化转型强有力推进，成立了以集团主要领导牵头的数字化转型领导小组、数字化转型办公室以及项目实施组，并提出“1+1+N”数字化转型制度体系建设、建立定期报告调度工作机制以及考核督查等三大保障措施。
会议对集团公司数据治理与价值化发挥方案进行了全面讲解。为抢抓数据要素发展红利、深挖企业数据要素潜在价值，结合国家数据要素战略布局以及政府职能部门相关要求，从集团公司数据资源分类盘点入手，分析目前数据资源存在的痛点，就如何提供高质量的数据需求，提出了“六统一、一特色”的数据治理体系，就数据价值化发挥路径探索、数据管理提出基本思路。力争通过三年努力，建立集团公司数据治理体系，实现数据融合管理，探索数据场景应用，大力发展数据产业生态。
会议还对集团公司网络与数据安全体系建设工作进行了宣贯，重点解读了当前数字经济背景下网络安全面临的新形势、新挑战以及数字经济时代下加强网络安全防护的重要意义，深入解读了《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等国家网络安全相关法律法规，明确了企业在网络安全合规方面的法律责任和义务。通过分析集团公司网络安全现状，指出存在的主要问题和风险点，并提出强化公共服务网络安全、构建安全参照体系、集约化管理与同步构建、统一保护与迁移、确保信息与数据安全、建立常态化网络安全巡查机制等六大措施，确保集团公司信息系统的安全稳定运行，为集团公司数字化转型工作筑牢安全屏障。
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